| Eğitim Uygulama İçeriği |
İş Planı HazırlamaYönetici Özetiİş Planı Nedirİş Planı Neden Hazırlanır İş Planı Temel Dayanağıİş Planını Kim HazırlarBilgi Toplama Kapsamı BelirlemeÇıtılarMüşterileri TanımlamaFaydaları Belirleme İşin Yönetimi Ve Organizasyon İlkeleriİş Gücü GereksinimiHazırlama Ve Operasyon PlanıGerekli Kaynakları Belirleme İşin Yasal Sosyal Ve Kültürel Ve Çevresel BoyutlarıSeçim Oryantasyon Ve EğitimiMuhtemel Risklerİş Planının Risk Duyarlılık AnaliziSonuç Ve Önerileri Vaka Analizi İş Planı Sunumu• Fizibilite Etüdü Hazırlama ve Proje yönetimiFaaliyetlerin TanımıBirim Görev TanımlarıMüşteri Veya Müşteri Kategorilerinın TanımlanamasıBaşlıca Politilkaların Ve İş Metotlarının AnaliziFaaliyetlerin Analizi Ve DeğerlendirmesiFaaliyetlerdeki Gelişmelerin AnaliziFaaliyetlerin Geçmiş Duumu Ve DeğerlendirilmesiFaaliyetlerin Arz Talep DurumuGeleceğe Yönelik BekleyişlerBeklenti AnaliziSwat AnaliziProjelerin Sosyal Ve Çevresel Etkileri • Proje YönetimiProje Ekibinin Görev TanımlarıProjenin BaşlatılmasıProjenin PlanlanmasıKaynak PlanıKalite PlanlarıRisk Planıİletişim PlanıProje GerçekleştirmeZaman YönetimiKalite YönetimiDeğişim YönetimiRisk YönetimiKabul Yönetimiİletişim YönetimiProje Durum Raporuİletişim KütüğüGözden GeçirmeProjenin KapatılmasıUygulama Sonrası Gözden GeçirmeKapanış RaporuVaka AnalizleriSonuç Ve ÖnerilerVaka Analizleri |
